会上，杜彦辉检察长传达了全市业务质效分析研判会议精神，第二检察部通报了我院2025年1至12月业务质效分析报告、2025年1至12月阜新市检察机关案件质效分析报告和市院提示各院重点问题，以数据为支撑精准梳理质效指标亮点与薄弱环节，查摆办案流程中的突出问题，为各业务部门靶向改进工作提供坚实数据支撑。

随后，各业务部门负责人汇报2025年业务工作开展情况，既客观总结2025年在履职办案方面的实绩与不足，也结合上级院部署和彰武检察实际，明确2026年重点工作任务及具体落实举措。各分管检察长对分管业务工作逐一进行点评，既肯定成绩、总结经验，又明确方向、部署任务，为2026年工作开好局、起好步奠定基础。

检察长杜彦辉就抓好2026年业务工作，全面提升检察办案质效提出三点要求：

一是要锚定履职基准，全面提升办案能力。要切实把“高质效办好每一个案件”作为基本价值追求，摒弃“等靠要”的惯性思维，树立“实干笃行、开拓创新”的工作理念。要牢固树立进取意识，定期总结短板弱项，吸取经验教训，切实保障办案质量、缩短办案时长。要注重培育典型案例，着力提升干警培育、编写典型案例及调研报告的能力水平，强化品牌建设。要聚焦“数智检察”拓展思维，强化大数据法律监督模型推广应用，发现法律监督线索，精准监督。

二是要加强监督管理，切实做好主责主业。要聚焦“四大检察”“十大业务”，高质效办好每一个案件，以抓实“三个管理”为核心，树立风险研判意识，健全案件评查机制，常态化开展案件质量评查，及时发现问题、解决问题，责任明确到人、落实到位，强化流程监控与数据共享，切实提升监督能力。要强化队伍管理，树立“一盘棋”全局思维，依托“青松成长计划”持续强化队伍建设，通过理论授课、实战锻炼等方式加快人才培养，全面提升干警政治素质与专业能力。

三是要强化作风建设，牢固树立底线意识。要紧紧围绕作风建设“六字诀”，切实增强纪律意识和规矩意识，持续加强检察人员“八小时之外”的监督管理和自我约束，坚持不懈落实防止干预司法“三个规定”，筑牢拒腐防变的坚固堤坝。

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会议要求，全体检察人员要以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加有力的举措，狠抓各项工作落实，奋力推动彰武检察工作再上新台阶。